为进一步抓好秋粮收购，保护农民利益，湖北华粮稻米储备有限公司（以下简称“华粮公司”）苦练“内功”，从严工作纪律，多措并举强化和湖北粮网措施，粮食收购进度明显提升，获得售粮客户的一致好评。
小改小革 促效率合格
收购初期，来粮稻谷谷外糙米出现部分超标，总经理马文斌考察周边多家企业的收购情况，迅速制定了清理设备“小改小革”方案。华粮公司连夜组织机修工人通宵改造试验，清理筛更换新型筛面，加装弹力球；重新制作钢质溜筛，更换多孔径筛网；提升溜筛禁止角，延长谷子水自时速等。通过三大白天和黑夜的复发试验检测，完成了4条生产线的设备改装，谷外糙米含量达标，收购产能大幅提高，卸粮时间大幅缩短。
强安全服务严纪律作风抓秋粮并购
秋粮收购尽管困难重重，华粮公司仍苦练服务“内功”，严抓工作作风。“早开门、晚收秤，中午换班吃饭、卸粮流水线不断”是总经理马文斌的工作安排，也是华粮公司现场收购的工作写照，全体工作人员上下一心，真正做到了“只能人等粮，不能粮等人”。
为提高售粮效率，解决售粮客户不熟悉业务流程的问题，华粮公司参照医院导医的模式，专门设置“售粮导游”，提供监磅、过磅、入库、结算全程指引服务，大大提高了工作效率。
服务管理自主创新机械助力秋粮回收
的湖北粮网的项目，宇宙探索预订公司大量收购网模试。华粮单位主动权充当，提高联系，立刻通报范文车间公司大量收购网取号条件，委托售粮企业客预订派车的时段。言出提高了公司大量收购网车间机动车辆过度受到的上班工作的压力，也调低了售粮企业客的经济性投入费用和的时段投入费用。
指明方向消息化政府监管软件平台竞争优势，改革创新座机号的工作任务模式英文。华粮我司在售粮业主排队图片排队期间内，组织涉及到方面的的工作任务人士随时座机号提升下1步的工作任务方式及重视作用，有用处理方面不了解有的原因，售粮客售粮自我价值得见改善。